公司黨委書記、執行董事陳宏領結合公司下半年工作目標和形勢任務，提出了三點工作要求：

黃埔文沖公司副總經理李凱在講話中要求：

一、要正確看待總部對公司產業板塊調整的決策部署，著眼長遠發展，做到有所不為、才能有所為，要聚焦有限的資源全力發展好海上風電鋼結構業務。

二、要正確看待公司當前面臨的困難和形勢，對標海外市場開拓需求和應用產業快速發展的趨勢，全面提高基地管理水平和產品核心競爭力，支撐公司長遠發展。

三、全體干部員工要牢固樹立“躺平不可取、躺贏不可能、奮斗正當時”的理念，進一步發揚實干精神，敢于直面問題，勇于擔當作為，將每一項任務措施抓實落地，為公司更好、更快發展奠定堅實的基礎。

黃埔文沖公司黨委書記、董事長向輝明強調了文船重工在黃埔文沖公司各大產業版塊中的重要地位，全體干部員工要鼓足干勁全力完成全年任務目標，并就文船重工高質量發展作了以下指示：

一要堅持發展。高質量發展的重點在于“發展”，發展是第一要義。要大力推行項目管理模式，建立健全項目管理體制機制，利用高效的項目管理體系做大做強。

二要在發展中進一步明確產品業務方向。不斷拓展海上風電產業鏈，做大做強海上風電產業和舾裝件產業。

三要以盈利為目的。各級管理人員要牢固樹立“盈利”這一戰略性理念，統籌規劃好各基地產業布局，不斷提升公司盈利能力。

四要全力保障經營工作。各部門要以經營工作為中心，全力服務和保障經營工作承接，確保各基地滿負荷生產。

五要加強風險管控。要強化安全風險管控，將安全問題放在第一位，將整改成果作為長效機制常抓不懈，確保安全生產。要加強應收賬款風險管控，從項目結算效率、合同條款簽訂及客戶選擇等方面多措并舉，有效防范應收賬款風險。

最后，向書記要求公司上下要少談概念，多談落實，以更加務實的精神落實本次經營策略發布會提出的各項舉措，全力以赴完成全年各項目標任務，為黃埔文沖的非船產業發展再立新功！